关于 Ulta Beauty (ULTA) 的简短分析
作者将 ULTA 视为观察列表股票,认为其有潜力证明批评者是错的,尽管面临 Sephora 的激烈竞争且护城河不明确。
- 新管理层正执行包括国际扩张和收购在内的积极增长战略。
- 终止了无利可图的 Target 合作,以减轻盗窃和损耗损失。
- 历史上拥有强劲的年度盈利增长记录(23-26%)且一致性高。
- 市场份额正因 Sephora 在 Kohl's 的店中店扩张而显著流失。
- 过去的提价导致客户反弹和同店销售下降。
- 经济护城河定义模糊,当前估值缺乏足够的安全边际。
这篇文章是关于 Ulta Beauty 的。它的低估程度并没有我想要的那么深,目前大家都对这个公司非常怀疑,这意味着它是一个值得关注的股票,因为我认为它在业务上会表现良好,并证明批评者是错的。我之前持有过这只股票,小赚卖出。我还没决定是否再次买入,但正在考虑。
背景
在化妆品和美妆领域,店铺要么销售大众美妆,要么销售高端产品。Ulta Beauty 两者都做。这意味着竞争异常激烈,低端最大对手是沃尔玛和亚马逊,高端头号敌人是丝芙兰。疫情前,从2006年1月到2020年1月,该业务每年盈利增长约23-26+%,且97%的年份保持稳定。疫情后人们重返工作岗位,业务曾短暂提升,但并未持续。LVMH 旗下的丝芙兰与科尔士合作,采用店中店模式。丝芙兰迅速扩展到1100个地点,无需担心建新店。ULTA 通过提价反击,但顾客反抗,同店销售下滑。
大约在2024年初,伯克希尔·哈撒韦(很可能是 Todd Combs)试探性地买入了 ULTA,以均价385美元建仓了一个极小仓位。这不是一只永久持有的股票,1-2个季度后便卖出了1.4%的持股。
情况并未好转,ULTA 的市场份额被丝芙兰夺走。CEO 被更换,一位长期高管于2025年1月接任。她终止了与塔吉特的合作协议,原本计划推出类似“丝芙兰在科尔士”的仿冒版,因为塔吉特的缩水率(可理解为盗窃)过高。相反,她采取攻势,在墨西哥开设新店,并收购了英国奢侈连锁店 Space NK。近期活动包括在 TikTok 开设店铺页面,并聚焦健康产品。
护城河
他们有护城河,但我不知道具体是什么。但它确实存在,否则如何解释自2007年上市以来资本回报与成本之间的巨大差距?也许他们抓住了年轻女性想要面对面咨询试用产品的顺风,或者屏幕技术尚未能虚拟化产品上脸效果。晨星表示,他们超过4600万的会员忠诚度计划就是一条护城河。
“作为其竞争优势的证据,过去五年中,Ulta 的平均年度毛利率和调整后营业利润率分别为39%和15%。相比之下,美国百货公司通常报告中等个位数的营业利润率。此外,随着公司增长,Ulta 的利润率还在扩大。2010年之前,该公司报告的毛利率和营业利润率分别约为30%和5%。而且,包括商誉在内的 Ulta 调整后投资资本回报率一直高于我们9%的加权平均资本成本估算,过去10年年均达到22%。未来10年,我们估计其 ROIC 也将平均约为22%。”
当前的悲观情绪
他们营收、盈利均超预期,并上调了每股收益指引。然而华尔街并不买账,《巴伦周刊》将 ULTA 列为2025/2026推荐股,几天前却这样写道:
美是主观的,但很难为 Ulta Beauty 在最近一个季度后的股票描绘出一幅美好画面。
Ulta 长期以来一直是个赢家,自疫情以来股价翻了一番多,直到2月份达到高点。不幸的是,我们的时机并未抓住任何涨幅,自我们推荐以来该股下跌超过30%,自3月份跟进以来又下跌了约13%。
Ulta 最近结束的第一季度有不少亮点,包括销售和同店销售增长、平均购买量和购买价格上升、忠诚会员增加4%。尽管消费者持续动荡,公司仍维持了指引。
然而,这对华尔街来说还不够。投资者担心,指引暗示的每股收益增长以及部分基于减少‘缩水’(行业术语指盗窃)而改善的利润率是不可持续的。
“正如在财报电话会议上直接表达的那样,围绕暗示的减速和毛利率疲软提出了多个问题,明显存在一种焦虑:维持或夺取市场份额的能力日益需要更大力度的投资,这使得盈利面临更大风险,”William Blair 分析师 Dylan Carden 在一份报告中写道。
美妆一直是一个竞争激烈的行业。随着越来越多的产品在社交媒体上走红,传统实体零售商很难跟上。此外,虽然高端产品表现强劲——进一步证明富人仍在消费——但人们担心普通消费者在持续通胀下的承受能力。
值得注意的是,Ulta 最近在 TikTok Shop 上的推出吸引了一批新的年轻消费者。管理层预计这将带来更多进店客流,并指出尽管能源价格飙升,但并未看到消费者降级的迹象。
尽管如此,如果每股收益增长的最佳势头已经过去,且公司没有提供更持久因素推动利润率上升的证据——而技术面也不利——那么该股可能会继续因担忧购物者选择太多而闲钱不够而承压。
当我询问 Lucy Diamonds 时,她补充了两点:库存增长快于销售,这是一个危险信号。另一点是CEO是新人,分析师们相当苛刻,将此公司视为“眼见为实”股票。例如,为什么要投资英国和墨西哥,而不是在门口防御丝芙兰的野蛮人?
我请 Lucy Diamonds 根据资本支出/折旧摊销、库存/销售、同店销售构成等帮我制作一些指标图表。
当我查看时,它告诉我丝芙兰和 ULTA 都在理性地行动,通过夺取传统百货公司的市场份额来增长。ULTA 最新的同店销售数据显示,5%以上的增长来自客流量增加1.6%和客单价增加3.7%。
作为对比,以下是晨星对科尔士内丝芙兰的评价:
Ulta 的业绩与无护城河的科尔士丝芙兰门店形成鲜明对比,后者第一季度销售额出现低个位数下降。Ulta 表明,它可以通过高端美妆产品继续从百货公司手中夺取份额。
注意 LVMH 对其数字保密。这些晨星的评论来自科尔士最近的财报电话会议,因为他们不得不解释季度业绩的滞后。
这告诉我 Ulta Beauty 知道如何竞争,因为他们的基因一直是在大众美妆和高端美妆领域竞争。
如果你想阅读 Lucy 对指标图表的精彩分析,我会在评论中留下链接。
估值
我使用9%的折现率和3%的终值增长率,鉴于竞争强度,假设5年盈利增长率为10%,我的公允价值约为556至616美元。
晨星和 CFRA 则不那么慷慨,给 ULTA 的公允价值分别为510美元和526美元。
下一步计划:
如果价格接近伯克希尔的买入价,我将再次建仓。
它的日子不多了。
我喜欢 Ulta,但 $SBH 才是我在美容领域的投资标的。
不错不错……它便宜是因为营收增长停滞了,所以他们正在积极回购股票并偿还债务?
谢谢
Sally Beauty是美国最大的专业美容分销商——40%的销售面向专业人士。我之前持有Ulta,在高位卖出,然后买入了SBH的下跌。我认为SBH有更好的价值,而且我喜欢他们在供应链/分销方面的优势。
这就是 Trader Joe's 的商业模式:
店铺面积小,靠近郊区人口中心,每平方英尺价值高,且相对店铺规模而言库存周转率高,这意味着他们可以保持较低的房地产成本,并且每平方英尺房地产的利润比竞争对手更高。
这里还有几个美容行业特有的动态:大多数产品的价格由制造商设定,尤其是在高端产品中,低价销售会“稀释品牌”,因此整个行业通常由品牌方定价。
由于 ULTA 凭借其高价值每平方英尺的店铺结构,成本结构低于竞争对手,他们利用会员奖励系统将部分价值返还给客户。实际证明是,95% 的销售额来自奖励计划会员。
在美容产品方面,另一点是:一旦你确切知道想要什么产品,在线下单相对容易,因此会面临来自亚马逊等电商的竞争,但“产品发现”的需求很高,而这通常最好在实体店实现。
ULTA 在这方面比竞争对手有两个优势。第一,由于其独特的店内沙龙结构,他们能够销售“沙龙专属”产品(某些制造商出于品牌形象原因只向美容院销售)。
第二,直接借鉴 Trader Joe's 的做法。由于店铺面积小,他们无法像沃尔玛或亚马逊那样容纳“所有品牌的每一种产品”,这迫使他们“精选”或策划出商家(ULTA)认为最好的产品,并以不同的价位呈现,并将它们并排陈列在货架上。虽然这起初看似劣势(选择更少),但我实际上认为这是优势——类似于 Trader Joe's 被迫精选较小范围的产品,反而让商家能够真正增加价值。
长话短说;ULTA 是在美容行业运用 Trader Joe's 的模式。
谢谢老哥。
如果你不介意的话,我会
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当然 👍🏻 很高兴分享
你投资过股票吗?还是你只是在到处发关于垃圾股票的垃圾分析?
为什么这个白痴总在发关于垃圾股的垃圾分析?版主请做点什么,我们快变成新的 wsb 了。
兄弟请买真正优质的股票,别买这种垃圾。
不,不是这样。我老婆会去Sephora、Ulta、Blue Mercury,任何她能以最优价格/便利权衡买到需要东西的地方。
我得说ELF的声誉比ULTA稍微低一点。ELF及其产品选择被认为是“更便宜”,而且不是好的那种意思。
不是建议选哪个,只是提醒一下。
追踪市盈率和远期市盈率对我来说都不太有吸引力,实际上看起来相当高。收入在增长,但过去几年盈利平平甚至下降。我无法描述他们的护城河(我知道这是我妻子偏爱的选择,但说不出原因)。
我确实喜欢他们过去几年的收入增长,但他们有什么办法让更多收入转化为净利润呢?粗略一看,他们在这方面似乎并不成功。
我没有对这个领域做过任何研究,但你为什么看好 ELF?我的意思是,难道他们不会面临与 ULTA 相同的竞争吗?而且他们的广告和营销支出可能更高。谢谢。

r/valueinvesting